دانشگاه علامه طباطباییمطالعات مدیریت صنعتی2251-8029248020260321Developing an Integrated Maturity Model: Mapping Quality Management and Strategic Alignment in Industrial Organizationsارائه چارچوب انطباقی نظری برای همسویی راهبردی و بلوغ مدیریت کیفیت در سازمانهای صنعتی1980410.22054/jims.2025.85557.2974FAپدراماسمعیل زادهدانشجوی دکتری گروه مدیریت صنعتی ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایرانابولفضلکزازیاستادگروه مدیریت صنعتی ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایرانمقصودامیریاستادگروه مدیریت صنعتی ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایرانجهانیاربامداد صوفیاستادگروه مدیریت صنعتی ، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایرانJournal Article20250625Despite the recognized importance of strategic alignment for competitiveness and quality management maturity for operational excellence, a significant literature gap persists in systematically integrating these concepts. This study addresses how to systematically align strategic alignment dimensions with quality management maturity. Using a systematic literature review and thematic analysis, 843 documents were screened, resulting in 47 articles for data coding and analysis. The primary contribution is the "Cross-mapping Table of Strategic Alignment and Quality Management Maturity Dimensions," which delineates interrelationships between six strategic alignment dimensions (skills, governance, value, communication, stakeholder participation, and scope) and seven quality management maturity dimensions (context, leadership, process management, resource management, performance analysis and evaluation, and improvement, learning and innovation). The research provides an integrated framework elucidating interaction mechanisms between these domains. Practically, it offers managers a diagnostic tool for assessing organizational status and developing simultaneous enhancement strategies for both quality maturity and strategic alignment. This framework fosters a paradigm shift in managerial approaches and facilitates leveraging existing platforms to strengthen the interaction between strategic and quality management systems, ultimately supporting sustained organizational excellence.با وجود اهمیت حیاتی همسویی راهبردی در افزایش رقابتپذیری سازمانی و نقش بلوغ مدیریت کیفیت در دستیابی به تعالی عملیاتی، فقدان چارچوبی نظاممند برای تلفیق این دو مفهوم به عنوان یک شکاف دانشی محسوس در ادبیات موضوع شناسایی شده است. این پژوهش در پی پاسخ به این پرسش اساسی است که چگونه میتوان میان ابعاد همسویی راهبردی و سطوح بلوغ مدیریت کیفیت انطباق نظاممند برقرار نمود.<br />این مطالعه با به کارگیری روش مرور نظاممند ادبیات و تحلیل مضمون انجام شده است. جامعه مطالعاتی شامل 843 سند علمی بوده که پس از اعمال معیارهای غربالگری، 47 مقاله برای تحلیل نهایی انتخاب شدند. فرآیند کدگذاری و تحلیل دادهها انجام پذیرفت.<br />مهمترین دستاورد این پژوهش، ارائه جدول انطباقی ابعاد همسویی راهبردی و بلوغ مدیریت کیفیت است. این چارچوب، روابط متقابل شش بعد اصلی همسویی راهبردی شامل شایستگیهای منابع انسانی، حاکمیت، ارزش، ارتباطات، مشارکت ذینفعان و دامنه مدیریت را با ابعاد بلوغ مدیریت کیفیت شامل بافت سازمان، رهبری، مدیریت فرایند، مدیریت منابع، تحلیل و ارزیابی عملکرد و بهبود، یادگیری و نوآوری را نشان میدهد.<br />مشارکت نظری این تحقیق، در ارائه چارچوبی یکپارچه برای درک مکانیسمهای تعامل میان همسویی راهبردی و بلوغ مدیریت کیفیت تجلی یافته است. از منظر عملی، جدول انطباقی طراحی شده، ابزاری تشخیصی در اختیار مدیران قرار میدهد که امکان ارزیابی وضعیت موجود و تدوین راهبردهای ارتقای همزمان بلوغ کیفیت و همسویی راهبردی را فراهم میآورد. این مهم علاوه بر ترویج تغییر نگرش موجود مدیران، امکان استفاده از بسترهای متعارف موجود در راستای تعامل بیشتر بین این دو حوزه را فراهم میآورد.https://jims.atu.ac.ir/article_19804_2e18d4080d34913202677d3cee8f530e.pdfدانشگاه علامه طباطباییمطالعات مدیریت صنعتی2251-8029248020260321Closed-Loop Supply Chain Design in Textile Industryطراحی زنجیره تأمین حلقه بسته در صنعت نساجی2091310.22054/jims.2026.91219.3016FAمهدیسیف برقیاستاد، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی، دانشگاه الزهرا، تهران،
ایرانشقایقزنگنهکارشناسیارشد، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی، دانشگاه الزهرا، تهران، ایرانJournal Article20260130The increasing volume of industrial waste and the environmental pressures caused by non-biodegradable products have highlighted the necessity of redesigning supply chains within the framework of a circular economy. Polyester carpets, as a high-consumption product with a short lifecycle, play a significant role in this challenge. This study presents a mixed-integer linear programming model for the design and optimization of a closed-loop supply chain in the Iranian polyester carpet industry. In the proposed model, forward and reverse flows are integrated across multiple levels, including raw material supply, production, distribution, collection of used products, refurbishment, and recycling. The objectives of the model are to minimize the total network costs and enhance environmental performance through the use of eco-friendly materials and clean technologies. To address the multi-objective nature of the problem, fuzzy programming and goal programming approaches are employed. The model is validated through a case study in the Iranian carpet industry using real-world data. The results show that the fuzzy programming approach provides much better environmental performance than other methods; so that the environmental index value in this method is equal to 259658, which shows a significant improvement compared to the value of 54437 of the goal programming method. However, this improvement is naturally accompanied by an increase in the total network costs. Overall, the proposed model creates a good trade off between the total network costs and environmental goals.افزایش حجم پسماندهای صنعتی و فشارهای زیستمحیطی ناشی از محصولات غیرقابلتجزیه، ضرورت بازطراحی زنجیرههای تأمین در چارچوب اقتصاد چرخشی را برجسته ساخته است. فرشهای پلیاستر بهعنوان یکی از محصولات پرمصرف با چرخه عمر کوتاه، سهم قابلتوجهی در این چالش ایفا میکنند. در این پژوهش، یک مدل برنامهریزی خطی عدد صحیح مختلط برای طراحی و بهینهسازی زنجیره تأمین حلقه بسته در صنعت فرش پلیاستر ایران ارائه شده است. در مدل پیشنهادی، جریانهای مستقیم و معکوس بهصورت یکپارچه در سطوح تأمین مواد اولیه، تولید، توزیع، جمعآوری محصولات مستعمل، نوسازی و بازیافت در نظر گرفته شدهاند. اهداف مدل شامل کمینهسازی هزینههای کل شبکه و ارتقای عملکرد زیستمحیطی از طریق استفاده از مواد دوستدار محیطزیست و فناوریهای پاک است. بهمنظور حل مسئله چندهدفه، از رویکردهای برنامهریزی فازی و برنامهریزی آرمانی استفاده شده است. اعتبارسنجی مدل از طریق یک مطالعه موردی در صنعت فرش ایران با داده های واقعی انجامگرفته است.نتایج نشان میدهد که رویکرد برنامهریزی فازی نسبت به سایر روشها عملکرد زیستمحیطی بهمراتب بهتری ارائه میدهد؛ بهطوریکه مقدار شاخص زیستمحیطی در این روش برابر با 259658 است که در مقایسه با مقدار 54437 در روش برنامهریزی آرمانی، بهبود قابلتوجهی را نشان میدهد. با این حال، این بهبود طبیعتا با افزایش هزینههای کل شبکه همراه است. در کل مدل پیشنهادی، توازن مناسبی بین هزینههای کل شبکه و اهداف زیستمحیطی ایجاد میکند.https://jims.atu.ac.ir/article_20913_acb42bda8fdd76fc9b853698ad147750.pdfدانشگاه علامه طباطباییمطالعات مدیریت صنعتی2251-8029248020260321The concurrent effect of production capabilities and competitive strategies on export performance through marketing capabilities: A Case Study in AmadehLaziz Companyبررسی تأثیر همزمان «قابلیتهای تولید» و «استراتژیهای رقابتی» بر «عملکرد صادرات» از مسیر «قابلیتهای بازاریابی»: مورد مطالعه شرکت آماده لذیذ2096210.22054/jims.2026.89053.2996FAمریمرحیمیدانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت صنعتی وفناوری، دانشکده مدیریت صنعتی و فناوری، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایرانروح اللهقاسمیاستادیار، گروه تولید وعملیات، دانشکده مدیریت صنعتی وفناوری، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایرانعلیمحقراستاد گروه مدیریت تولید وعملیات، دانشکده مدیریت صنعتی وفناوری، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایرانJournal Article20251023In the competitive landscape of international markets, export performance is recognized as a key indicator of organizational success. Identifying the drivers that enhance this performance is therefore of critical importance. The present study examines the simultaneous effects of production capabilities and competitive strategies on export performance, with marketing capabilities considered as a mediating variable, in AmadehLaziz Company. This research is applied in nature and adopts a descriptive-correlational design. A stratified random sample of 320 respondents was selected. Data were collected using validated and reliable questionnaires, and analyzed through structural equation modeling. The findings indicate that production capabilities exert a direct influence on marketing capabilities. Competitive strategies also significantly reinforce marketing capabilities. Additionally, marketing capabilities directly affect export performance. Importantly, marketing capabilities serve as a mediating mechanism, such that production capabilities and competitive strategies indirectly shape export performance through marketing capabilities. However, the direct effects of production capabilities and competitive strategies on export performance were not statistically significant.در فضای رقابتی بازارهای بینالمللی، عملکرد صادراتی شرکتها بهعنوان یکی از شاخصهای کلیدی موفقیت آنها مطرح بوده و شناسایی عوامل مؤثر بر آن اهمیت ویژهای دارد. از این رو، پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر همزمان «قابلیتهای تولید» و «استراتژیهای رقابتی» بر «عملکرد صادرات» از مسیر «قابلیتهای بازاریابی» در شرکت آماده لذیذ انجام شد. این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی _ همبستگی بود. حجم نمونه 320 نفر محاسبه شد و روش نمونهگیری بهصورت تصادفی طبقهای بود. گردآوری دادهها با پرسشنامه و روایی و پایایی این پرسشنامهها بررسی و تأیید شد. دادهها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری تحلیل گردید. نتایج نشان داد که قابلیتهای تولید تأثیر مستقیمی بر قابلیتهای بازاریابی دارند. همچنین، استراتژیهای رقابتی نیز نقش تعیینکنندهای در تقویت قابلیتهای بازاریابی ایفا میکنند. از طرفی، قابلیتهای بازاریابی تأثیر مستقیمی بر عملکرد صادرات دارند. نتیجة مهم دیگر این پژوهش نشان میدهد که قابلیتهای بازاریابی نقش میانجی را ایفا میکند، یعنی قابلیتهای تولید و استراتژیهای رقابتی به طور غیرمستقیم از طریق قابلیتهای بازاریابی بر عملکرد صادرات تأثیر میگذارند، اما قابلیتهای تولید و استراتژیهای رقابتی به طور مستقیم بر عملکرد صادرات تأثیر نمیگذارند.https://jims.atu.ac.ir/article_20962_96114f362d005d6ad1e2dbbf585ef4ca.pdf