نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
عضو هیات علمی دانشگاه علامه طباطبایی
چکیده
شناسایی موانع پیاده سازی برنامه های استراتژیک در میان پیمانکاران فعال در بخش انرژی و ارائة یک
طبقه بندی از حیث میزان اولویت عوامل شناسایی شده، ب هعنوان هدف اصلی این پژوهش پیمایشی و
کاربردی مورد توجه است. به منظور دستیابی بدین هدف پس از بررسی پیشینة تحقیقاتی و بهر هگیری از
نظرات خبرگان، هشت عامل به عنوان موانع پیاده سازی برنامه های استراتژیک در بخش انرژی موردنظر قرار
گرفت و با استفاده از ابزار پرسشنامه بر روی نمونه ای متشکل از 78 نفر از مدیران و مشاوران عالی
برنامه ریزی استراتژیک در شرکت های پیمانکاری بررسی شد. روش مورداستفاده بر روی داده های
گردآوری شده جهت رتب هبندی موانع پیاده سازی استراتژی در سازمان، روش تاپسیس فازی می باشد. نتایج
تحلیل ها گویای آن است که ساختار سازمانی بیشترین اولویت را به عنوان یک مانع در حین پیاده سازی
برنامة استراتژیک در صنعت پیمانکاری به خود اختصاص می دهد و پس از آن برنامه ریزی عملیاتی،
تخصیص منابع، کیفیت استراتژی، ارتباطات، مجریان استراتژی، کنترل و تعهد در رتبه های بعدی قرار
می گیرند. یافته های این پژوهش می تواند کارایی اقدامات مدیران شرکت های پیمانکاری را در هدایت
فرایند اجرا و غلبه بر موانع ارتقا دهد
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
Prioritizing of Strategy Implementation Obstacles among Energy sector's Contractors Using Fuzzy TOPSIS Method
نویسندگان [English]
- seyed mohammad ali khatami firouzabadi
- seyed hossein galali
- seyed ali mohammad parvardeh
چکیده [English]
The main purpose of this practical survey is devoted to identify the obstacles of strategic plan implementation among energy sector's contractors and then, to present a classification of identified obstacles on the basis of their priorities. In order to achieve this purpose, 8 factors were chosen as the obstacles of strategic plans in energy sector following the literature review and experts comments, and then applied to 87 managers and senior experts of strategic planning in contracting firms by a questionnaire. The Fuzzy TOPSIS technique is assumed as a well-known Multiple-criteria Decision Making (MCDM) approach. Results showed that organizational structure was received the most priority as an obstacle in implementing strategic plan in contracting industry and operational planning, resource allocation, quality of strategy, communication, strategy executors, control and commitment got subsequent ranks. So, findings of this survey could improve the efficiency of contracting firm's managers to direct the process of strategy implementation and to overcome on identified obstacles
کلیدواژه‌ها [English]
- Strategic planning
- Strategy implementation
- Fuzzy approach
- Fuzzy TOPSIS
)