علیرضا علی نژاد؛ اسماعیل قربانیان فرح آبادی
دوره 13، شماره 37 ، تیر 1394، ، صفحه 187-219
چکیده
بحث انتخاب و برنامهریزی پروژه و تخصیص منابع محدود سازمان به پروژهها از مباحث بسیار با اهمیت درارتباط با مدیریت پروژهها در سازمانهای پروژه محور میباشد. این چنین سازمانهایی برای اجرای سیاستها واهداف خود و برای رشد و بقا و به اجرا در آوردن برنامههایشان، خود را ملزم به برنامهریزی و کنترل آن درراستای ماموریت و استراتژی سازمان مییابند. ...
بیشتر
بحث انتخاب و برنامهریزی پروژه و تخصیص منابع محدود سازمان به پروژهها از مباحث بسیار با اهمیت درارتباط با مدیریت پروژهها در سازمانهای پروژه محور میباشد. این چنین سازمانهایی برای اجرای سیاستها واهداف خود و برای رشد و بقا و به اجرا در آوردن برنامههایشان، خود را ملزم به برنامهریزی و کنترل آن درراستای ماموریت و استراتژی سازمان مییابند. که گاهی این برنامهها در مقام اجرا بصورت پروژههایی نمایانخواهند شد. بدین منظور در این مطالعه سعی شده است تا به یک مدل ترکیبی ریاضی برای انتخاب وبرنامهریزی ترکیب بهینهای از پروژههایی که یک سازمان با آن روبرو است پرداخته شود. این مدل، یک مدلترکیبی است که از سه بخش و هر بخش از چند مرحله تشکیل شده است، که از ترکیب و با اصلاحاتی ازروش برنامهریزی ریاضی تحلیل پوششی دادهها )برای بازبینی اولیه پروژهها(، تصمیمگیری چند شاخصهیتاپسیس در شرایط عدم قطعیت )برای ارزیابی و رتبهبندی پروژهها( و برنامهریزی خطی عدد صحیح )برایانتخاب بهترین سبد با توجه به ارجحیتها و محدودیتهای سازمان( شکل گرفته است
