زین العابدین اکبرزاده؛ عبدالحمید صفایی قادیکلایی
چکیده
امروزه یکی از دغدغههای اصلی مدیران علاقمند به استقرار پارادایمهای نوین زنجیرهتأمین، شناسایی اولویتهای بهبود و تعیین نقاط تمرکز برای ارتقای عملکرد پاردایمهای نوین زنجیرهتأمین است. پژوهش حاضر با مطالعه عمکلرد اقدامات موثر در سه سطح زنجیره-تأمین شرکت کاله (شامل تأمینکننده رده اول، شرکت مرکزی، توزیع کننده رده ...
بیشتر
امروزه یکی از دغدغههای اصلی مدیران علاقمند به استقرار پارادایمهای نوین زنجیرهتأمین، شناسایی اولویتهای بهبود و تعیین نقاط تمرکز برای ارتقای عملکرد پاردایمهای نوین زنجیرهتأمین است. پژوهش حاضر با مطالعه عمکلرد اقدامات موثر در سه سطح زنجیره-تأمین شرکت کاله (شامل تأمینکننده رده اول، شرکت مرکزی، توزیع کننده رده اول) درصدد است با توسعه یک مدل تصمیمگیری استراتژیک و کاربردی، عوامل کلیدی پارادایم زنجیرهتأمین لارج را شناسایی کرده و در واحدهای مورد مطالعه بهبود دهد. نتایج پژوهش حاکی از آن است که، در شرکت پل بیشترین شکاف در اقدامات تولید به هنگام و کمترین شکاف در توانایی کاهش ریسک های احتمالی وجود دارد. در شرکت کاله بیشترین شکاف در روابط نزدیک و بلندمدت با تأمین کنندگان و کمترین شکاف در توسعه قابلیت رویت در گستره زنجیره تأمین مشاهده میشود. بیشترین شکاف شرکت بانیچاو مربوط به پاسخگویی سریع به نیازهای مشتریان و کمترین شکاف مربوط به توانایی کاهش ریسک های احتمالی است.