ارائه مدلی برای ارزیابی ریسک‌های زنجیره تامین با استفاده از تکنیک‌های تصمیم‌گیری چند شاخصه

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار گروه مهندسی معدن، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران

2 استاد گروه مهندسی معدن، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران

3 دانشیار گروه مهندسی معدن، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران

چکیده

مدیریت زنجیره تامین، فرآیند برنامه ریزی، اجرا و کنترل کار آمد جریان مواد اولیه، موجودی­های در جریان ساخت، محصولات نهایی و همچنین جریان اطلاعات مرتبط با آن از نقطه اولیه تا نقطه مصرف می­باشد و لذا تمامی فعالیت­های سازمان، شرکت و ... را تحت تاثیر قرار می­دهد، از این رو توجه به فرصت­ها و تهدیدهای موجود در عرصه صنعت و تجارت و ارزیابی توان صنایع و شرکت­ها در رویارویی با عدم قطعیت­ها و ریسک­های موجود ضروری بوده و مدیریت ریسک­های زنجیره تامین بسیار حائز اهمیت می­باشد. در این تحقیق ضمن ارائه یک مدل جامع و سلسله مراتبی، با تکیه بر روش ساختار شکست ریسک، پرسشنامه جامعی از ریسک‌های اصلی زنجیره تامین تهیه شده و بر اساس آن این ریسک­ها در بحث زنجیره تامین فولاد و در شرکت ذوب آهن اصفهان با استفاده از روش­های شباهت به گزینه ایده­آل، مجموع وزین ساده و تسلط تقریبی ارزیابی و رتبه­بندی شده است. در ادامه ضمن محاسبه ضریب همبستگی اسپیرمن جهت تشخیص هم گرایی رتبه­های حاصل از روش­های مذکور رتبه­بندی نهایی عوامل ریسک زنجیره تأمین صنعت فولاد با استفاده از روش میانگین به دست آمد و ریسک­های مربوط به فرایند تامین و تامین کننده به­عنوان بحرانی­ترین ریسک­ها شناخته شدند.

کلیدواژه‌ها


 
 Applequist, G. E., Pekny, J. F., Reklaitis, G. V. (2000). Risk and uncertainty in managing chemical manufacturing supply chains. Computers and Chemical Engineering, 24 (9-10), 2211-2222.
Asgarpour, M. J. (2008). Multiple criteria decision making (8rd ed.). Tehran: University of Tehran press.
Azar, A., Rajabzadeh, A. (2002). Applied decision making (Eds.). Tehran: Negahe Danesh Publisher.
Baccarini, D., Archer, R. (2001). The risk ranking of projects: a methodology. International Journal of Project Management, 19 (3), 139-145.
Badea, A., Prostean, G., Goncalves, G., Allaoui, H. (2014). Assessing Risk Factors in Collaborative Supply Chain with the Analytic Hierarchy Process (AHP). Procedia - Social and Behavioral Sciences, 124, 114–123.
Bayazidi, A., Oladi, B., Abbasi, N. (2012). Questionnaire data analysis usin, SPSS software (PASW) 18. Tehran: Mehregan Galam.
Braunscheidel, M. J., Suresh, N. C. (2009). The organizational antecedents of a firm’s supply chain agility for risk mitigation and response. Journal of Operations Management, 27(2), 119-140.
Brindley, C. (2004). supply chain risk. England, ASHGATE.
Cavinato, J. L. (2004). Supply chain logistics risks from the back room to the board room. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(5), 383-387.
Chapman, C. B., Ward, S. C. (2003). Project Risk Management: Processes, Techniques and Insights. UK: Chichester, John Wiley.
Chopra, S., Sodhi. M. S. (2004). Managing risk to avoid supply-chain breakdown. MIT Sloan Management Review, 46(1), 53-61.
Craighead, C. W., Blackhurst, J., Rungtusanatham, M. J., Handfield, R. B. (2007). The Severity of Supply Chain Disruptions: Design Characteristics and Mitigation Capabilities. Decision Sciences, 38(1), 131–156.
Dekker, H., Sakaguchi, J., Kawai, T. (2013). Beyond the contract: Managing risk in supply chain relations. Management Accounting Research, 24(2), 122–139.
Ellis, S. C., Henry, Raymond, M., Shockley, J. (2010). Buyer perceptions of supply disruption risk: A behavioral view and empirical assessment. Journal of Operations Management, 28(1), 34-46.
Faisal, M. N., Banwet, D. K., Shankar, R. (2006). Supply chain risk mitigation: modeling the enablers. Business Process Management Journal, 12(4), 535-552.
Ghosh, S., Jintanapakanont, J. (2004). Identifying and assessing the critical risk factors in an underground rail project in Thailand: a factor analysis approach. International Journal of Project Management, 22(8), 633–643.
Hwang, C., Yoon, K. (1981). Multiple attribute decision making methods and applications: a state of the art survey. New York: Verlag.
Jia, F., Rutherford, C. (2010). Mitigation of supply chain relational risk caused by cultural differences between China and the West. International Journal of Logistics Management, 21(2), 251-270.
Juttner, U. (2005). Supply chain risk management: Understanding the business requirements from a practitioner perspective. The International Journal of Logistics Management, 16(1), 120-141.
Kim, K. K., Parkb, K. S. (2014). Transferring and sharing exchange-rate risk in a risk-averse supply chain of a multinational firm. European Journal of Operational Research, 237(2), 634–648.
Klein, J. H., Cork, R. B. (1998). An approach to technical risk assessment. International Journal of Project Management, 16(6), 345-351.
Kleindorfer, P. R., Saad, G. H. (2005). Managing Disruption Risks in Supply Chains. Production and Operations Management, 14(1), 53-58.
Kull, T., Closs, D. (2008). The risk of second-tier supplier failures in serial supply chains: Implications for order policies and distributor autonomy. European Journal of Operational Research, 186(3), 1158-1174.
Levary, R. R., (2008). Using the analytic hierarchy process to rank foreign suppliers based on supply risks. Computers & Industrial Engineering, 55(2), 535-542.
Mahdavi, I., Mahdavi-Amiri, N., Heidarzade, A., Nourifar, R. (2008). Designing a model of fuzzy TOPSIS in multiple criteria decision making. Applied Mathematics and Computation, 206(2), 607–617.
Markmann, C., Darkow, L. L., Gracht, H. V. D. (2013). A Delphi-based risk analysis — Identifying and assessing future challenges for supply chain security in a multi-stakeholder environment. Technological Forecasting and Social Change, 80(9), 1815–1833.
McDermott, R. E., Mikulak, R. J., Beauregard, M. R. (1996). The basics of FMEA. New York: Quality Resources.
Micheli, G. J. L., Cagno, E., Zorzini, M. (2008). Supply risk management vs supplier selection to manage the supply risk in the EPC supply chain. Management Research News, 31(11), 846-866.
Mir-Fakhreddini, S. H., Andalib-ardakani, D., Rezai-Asl, M. (2012). Supply chain risk factors assessment usisng MADM techniques. Journal of Industrial Management Studies, 8(21), 107-13.
Norrman, A., Jansson, U. (2004). Ericsson’s proactive supply chain risk management approach after a serious sub-supplier accident. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(5), 434-456.
Oke, A., Gopalakrishnan, M. (2009). Managing disruptions in supply chains: A case study of a retail supply chain. International journal of Production Economics, 118(1), 168-174.
Olson, D. L., Wu, D. D. (2010). A review of enterprise risk management in supply chain. Kybernetes, 39(5), 694-706.
Pertmaster Software. (2002). Pertmaster Project Risk v7.5: Tutorial, manual and help. Available on: http://www.pertmaster.com/ .
Pipattanapiwong, J. (2004). Development of multi-party risk and uncertainty management process for an infrastructure project (Doctoral dissertation), Kochi University of Technology, Japan.
Pomerol, J. C., Romero, S. B. (2000). Multi-criterion decision in management: Principles and practice. Netherlands: Kluwer Academic, Dordrecht.
Ravindran, A. R., Bilsel, R. U., Wadhwa, V., Yang, T. (2010). Risk adjusted multi criteria supplier selection models with applications. International Journal of Production Research, 48(2), 405-424.
Ritchie, B., Brindley, C. (2000). Disintermediation, disintegration and risk in the SME global supply chain. Management Decision, 38(8), 575-583.
Ritchie, B., Brindley, C. (2007). Supply chain risk management and performance A guiding framework for future development. International Journal of Operations & Production Management, 27(3), 575-583.
Saaty, T. L., Vargas, L. G. (2006). Decision making with the analytic network process: economic, political, social and technological applications with benefits, opportunities, costs and risks. New York: Springer.
Saaty, T. L., Vargas, L. G. (2006). Decision making with the analytic network process: economic, political, social and technological applications with benefits, opportunities, costs and risks. New York: Springer.
Sabio, N., Gadalla, M., Guille´n-Gosa´lbez, G., Jime´nez, L. (2010). Strategic planning with risk control of hydrogen supply chains for vehicle use under