نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• مقصود امیری ¹
• حمیدرضا طلایی ²
• شهاب بیات زاده ³

¹ استاد، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

² استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اراک، اراک، ایران.

³ کارشناسی ارشد رشته مدیریت صنعتی،گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

چکیده

در شرایطی که رقابت جهانی شدت یافته و تغییرات محیطی، اقتصادی و فناوری با سرعتی بی‌سابقه رخ می‌دهد، سازمان‌ها نیازمند سطح بالایی از آمادگی برای پذیرش فناوری‌ها و مدل‌های کسب‌وکار مبتنی بر صنعت ۵.۰ هستند. این پژوهش با هدف بررسی تأثیر آمادگی برای صنعت ۵.۰ بر رشد پایدار کسب‌وکار، با در نظر گرفتن نقش کارایی، پاسخگویی و مزیت رقابتی، در شرکت فولاد مبارکه اصفهان انجام شده است. علی‌رغم پژوهش‌های انجام‌شده در حوزه صنعت 5.0، مرور ادبیات نشان می‌دهد تاکنون تاثیر آمادگی بر پیاده‌سازی صنعت 5.0 بر کارایی، پاسخگویی، مزیت رقابتی و رشد پایدار کسب‌و‌کار به‌صورت یکپارچه بررسی نشده است. این مطالعه از نوع کاربردی و توصیفی–همبستگی بوده و داده‌ها از طریق پرسشنامه استاندارد از نمونه‌ای شامل ۱۰۵ نفر از کارکنان شرکت که به‌صورت هدفمند انتخاب شدند، گردآوری شده است. روایی محتوایی، همگرا و واگرا ابزار اندازه‌گیری و همچنین پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مورد تأیید قرار گرفته است. داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری تحلیل گردید. نتایج نشان داد که کسب آمادگی برای صنعت ۵.۰ به‌طور معناداری موجب ارتقای کارایی و پاسخگویی می‌شود و این دو عامل نیز مزیت رقابتی را تقویت کرده و در نهایت به رشد پایدار کسب‌وکار منجر می‌گردند. همچنین مشخص شد که کارایی و پاسخگویی نقش میانجی در رابطه بین آمادگی برای صنعت ۵.۰ و مزیت رقابتی ایفا می‌کنند. این یافته‌ها می‌تواند راهنمایی برای مدیران صنایع در جهت حرکت هدفمند به‌سوی صنعت ۵.۰ و بهره‌گیری اثربخش از فناوری‌های نوین با رویکرد انسان‌محور در راستای دستیابی به رشد پایدار باشد.

کلیدواژه‌ها

• صنعت 5.0
• رشد پایدار کسب و کار
• کارایی
• پاسخگویی
• مزیت رقابتی

موضوعات

• مدیریت صنعتی

عنوان مقاله [English]

Investigating the Impact of Industry 5.0 Readiness on Sustainable Business Growth with the Mediating Role of Efficiency, Responsiveness, and Competitive Advantage: (Case of Study: Mobarakeh Steel Company)

نویسندگان [English]

• Maghsoud Amiri ¹
• HamidReza Talaie ²
• Shahab Bayatzadeh ³

¹ Professor, Department of industrial management, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba’I University, Tehran, Iran.

² Assistant professor, Department of Industrial Management, Faculty of Administrative Sciences and Economics, Arak University, Arak, Iran.

³ Master's degree in Industrial Management, Department of Industrial Management, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabaei University, Tehran, Iran.

چکیده [English]

In an era of intensifying global competition and unprecedented environmental, economic, and technological changes, organizations require a high level of readiness to adopt Industry 5.0-based technologies and business models. This study aims to investigate the impact of Industry 5.0 readiness on sustainable business growth, considering the mediating roles of efficiency, responsiveness, and competitive advantage, with a case study of Mobarakeh Steel Company in Iran. Despite the growing body of research on Industry 5.0, a literature review indicates that the impact of Industry 5.0 readiness on efficiency, responsiveness, competitive advantage, and sustainable business growth has not yet been examined within an integrated framework. The research is applied in nature and follows a descriptive-correlational design. Data were collected using a standardized questionnaire from a purposive sample of 105 employees. The validity of the instrument, including content, convergent, and discriminant validity, as well as its reliability, was confirmed. The data were analyzed using structural equation modeling (SEM). The results revealed that Industry 5.0 readiness significantly enhances organizational efficiency and responsiveness. These two factors, in turn, strengthen competitive advantage and ultimately lead to sustainable business growth. Moreover, efficiency and responsiveness were found to mediate the relationship between Industry 5.0 readiness and competitive advantage. These findings offer practical guidance for industrial managers aiming to strategically transition toward Industry 5.0 and effectively leverage emerging technologies through a human-centric approach to achieve sustainable growth.

کلیدواژه‌ها [English]

• Industry 5.0
• Sustainable Business Growth
• Efficiency
• Responsiveness
• Competitive Advantage